TEMAS CONTEMPORÁNEOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Los gerentes pueden manejar el
recorte de personal mediante una comunicación abierta y honesta, de acuerdo con
las leyes apropiadas respecto a la
suspensión del pago y de los beneficios, dar apoyo y consejo a los empleados
sobrevivientes, con la reasignación de roles según el talento y antecedentes de
los individuos, atención en la estimulación de la moral, y tener un plan para
los espacios vacíos en la oficina.

Forma en que los gerentes pueden manejar la diversidad de la fuerza laboral.
Los gerentes deben manejar la
diversidad de la fuerza de trabajo al poner atención en el reclutamiento de empleados diversos, y
asegurándose de que no haya discriminación en el proceso de selección, luego,
asegurarse de que el proceso de
transición de afuera hacia adentro sea
sólido.
Qué es el acoso sexual y qué deben hacer los gerentes al respecto.
El acoso sexual es cualquier
acción o actividad de naturaleza sexual no deseada que afecta explícita o
implícitamente el empleo de los
individuos, su desempeño o el ambiente de trabajo, Los gerentes deben estar
alertas de lo que constituye un ambiente de trabajo hostil u ofensivo, educar a
los empleados respecto al acoso sexual, y asegurarse de que no se tomen
acciones de venganza en contra de cualquier persona que denuncie actos de acoso
Además, para los romances se podría contar con una política en el lugar de trabajo.

Como lidian las organizaciones con los problemas relacionados con el equilibrio trabajo-vida.
Actualmente las organizaciones
lidian con problemas para el equilibrio trabajo-vida al ofrecer beneficios en
pro de la familia, tales como cuidado de infantes en sitio, horario flexible y
telecomunicaciones. Log gerentes requieren comprender que la gente prefiere
programas que dividan el trabajo y la vida personal, mientras que otros
prefieren programas que integren su trabajo y su vida personal.
De qué manera las organizaciones controlan los costos de Recursos Humanos.
Las organizaciones controlan los
costos de RH mediante el manejo de los costos de los seguros médicos del
empleado a través de iniciativas de la
salud (promueven el comportamiento saludable y penalizan el comportamiento no
saludable) y controlar los planes de pensión de los empleados mediante su
eliminación o limitaciones severas.