viernes, 27 de febrero de 2015




TEMAS CONTEMPORÁNEOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Como los gerentes pueden manejar el recorte de personal.

Los gerentes pueden manejar el recorte de personal mediante una comunicación abierta y honesta, de acuerdo con las leyes apropiadas respecto  a la suspensión del pago y de los beneficios, dar apoyo y consejo a los empleados sobrevivientes, con la reasignación de roles según el talento y antecedentes de los individuos, atención en la estimulación de la moral, y tener un plan para los espacios vacíos en la oficina.

                               


Forma en que los gerentes pueden manejar  la diversidad de la fuerza laboral.

Los gerentes deben manejar la diversidad de la fuerza de trabajo al poner atención  en el reclutamiento de empleados diversos, y asegurándose de que no haya discriminación en el proceso de selección, luego, asegurarse de que el  proceso de transición de  afuera hacia adentro sea sólido.

                                        

                                      

Qué es el acoso sexual y qué deben hacer los gerentes al respecto.

El acoso sexual es cualquier acción o actividad de naturaleza sexual no deseada que afecta explícita o implícitamente  el empleo de los individuos, su desempeño o el ambiente de trabajo, Los gerentes deben estar alertas de lo que constituye un ambiente de trabajo hostil u ofensivo, educar a los empleados respecto al acoso sexual, y asegurarse de que no se tomen acciones de venganza en contra de cualquier persona que denuncie actos de acoso Además, para los romances se podría contar con una política en el lugar de trabajo.


                                     

Como lidian las organizaciones con los problemas relacionados con el equilibrio trabajo-vida.

Actualmente las organizaciones lidian con problemas para el equilibrio trabajo-vida al ofrecer beneficios en pro de la familia, tales como cuidado de infantes en sitio, horario flexible y telecomunicaciones. Log gerentes requieren comprender que la gente prefiere programas que dividan el trabajo y la vida personal, mientras que otros prefieren programas que integren su trabajo y su vida personal.





De qué manera las organizaciones controlan los costos de Recursos Humanos.

Las organizaciones controlan los costos de RH mediante el manejo de los costos de los seguros médicos del empleado a través  de iniciativas de la salud (promueven el comportamiento saludable y penalizan el comportamiento no saludable) y controlar los planes de pensión de los empleados mediante su eliminación o limitaciones severas.


                                                                                                                                  









TOMA DE DECISIONES EFICAZ EN EL MUNDO ACTUAL

Cómo pueden los gerentes tomar decisiones efectivas en mundo actual:

Los gerentes pueden tomar decisiones efectivas si comprenden las diferencias culturales  al tomar decisiones, si saben cuándo es el momento de rendirse, si utilizan un proceso de toma de decisiones efectivo, y si construyen una organización que pueda prever lo inesperado y que se adapte rápidamente al entorno modificado.

   
     


Las seis características de un proceso de toma de decisiones efectivo:


Las seis características de un proceso de toma de decisiones efectivo son (1) se enfoca en lo que es importante, (2) es lógico y consistente, (3) reconoce tanto el pensamiento subjetivo como el objetivo y combina enfoques analítico e intuitivo, (4) solicita únicamente la información "suficiente" para resolver un problema, (5) fomenta y guia la recolección de información importante y opiniones informadas, y (6) es sencillo, confiable, fácil de utilizar y flexible.




  



Cinco hábitos de las organizaciones altamente confiables:

 Los cinco hábitos de las organizaciones altamente confiables  son (1) no dejarse engañar por sus éxitos, (2) confían en los expertos de primera línea (3) dejan que circunstancias inesperadas proporcionen la solución, (4) aceptan la complejidad y (5) se anticipan pero también reconocen sus límites.



   


miércoles, 11 de febrero de 2015

Toma de decisiones gerenciales



EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES: En el pasado, se pensó que era suficiente poseer habilidades para influir a través de la comunicación en el ejercicio del liderazgo; sin embargo, muchos desaciertos estuvieron asociados con la calidad de decisiones. Los rendimientos en la mayoría de dirigentes se originan en una pobre habilidad para la toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones involucra aspectos como la importancia, los ingredientes, las características. Los principales problemas, criterios, situaciones y etapas típicas a seguir. A continuación se presenta en forma esquemática una descripción de las variables involucradas en el estudio y el proceso de toma de decisiones, las que inciden en la efectividad administrativa.

 











Los cuadros nos aclaran la complejidad de elementos que participan en el estudio y el proceso de toma de decisiones, por lo cual para el gerente del siglo XXI es un reto conciliar las demandas planteadas hasta arribar hacia decisiones superiores, Tomando como referencia las herramientas de la calidad.